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預算管理

咨詢幫助企業制定和實施全面的預算管理,幫助企業在實現戰略目標的同時規范成本和支出管理。曦咨詢提供一整套預算編制和監控實施的工具和流程,并且實現與績效體系全面接軌。

企業何時需要預算管理咨詢

  • 編制了預算,但卻沒有起到效果。沒有預算的支出仍然大量存在。
  • 預算編制耗時費力,預算執行困難且繁瑣。
  • 管理者時常感到資金不足,許多資金卻又買有花在刀刃上。
  • 許多錢已經花出去了,但管理者卻不清楚為何要花這些錢。
  • 企業存在浪費現象,但卻沒有人負責。

曦咨詢帶來的價值

  • 提升預算編制、執行的效率;
  • 提升企業資金使用和供給的可預測性;
  • 提升資金使用效率和效果,降低企業運營成本;
  • 提升企業戰略執行的效率,且降低成本;
  • 提升員工的激勵水平和責任感。