曦 咨詢幫助企業成功實施文化變革，以促進企業的創新精神、團隊協作能力以及市場觀念的轉變。文化變革從評估現狀開始，根據愿景需求實施文化變革。曦咨詢團隊和客戶一起確定文化和行為的變革需求，以實現最終的變革收益。

什么時候需要文化變革

• 員工士氣較低和主人翁意識缺乏，一些員工“事不關己，高高掛起”。
• 員工對企業愿景和戰略認識混亂，認同度低。
• 員工的慣常思維習慣和工作方法不適應新的戰略要求，需要轉變行為和工作方法。

文化變革能帶來的價值

• 統一的愿景和高度認同愿景/文化的員工。
• 員工創新行為增多，風險意識增強。
• 可持續性的變革以支持企業戰略的實現。

企 業需要適應市場變化而開展產品傳銷和業務轉型，隨之而來的就是組織的變革。曦咨詢團隊為企業變革提供一體化的流程和工具，幫助企業順利完成變革轉型的整個過程，降低企業變革轉型的風險，推動和實現里程碑式的企業績效提升。

何時需要變革

• 企業戰略轉變、業務轉型、業務重組，技術革新以及裁員增能等。
• 投資新業務和新市場，引入新的技術。
• 收購兼并整合。

曦咨詢變革管理帶來的價值

• 基礎性及可持續的變革
• 創建充滿活力和優良績效的組織