曦 咨詢為企業提升銷售管理提供一體化的解決方案，包括建立銷售活動的新模式，通過新的績效管理模式提升銷售隊伍對于戰略的支持，以及建設與客戶共同發展的價值生態系統。

何時需要銷售管理咨詢

• 顧客對企業的產品或者銷售服務滿意度下降，轉向競爭者。
• 銷售隊伍常常難以達成銷售目標，員工士氣不佳。
• 銷售經理忙于應對各種突發事項，沒有時間分析和解決顧客和產品的長期性問題。
• 應收賬款超過預期，壞賬常常出現。
• 一些產品的庫存過多，并且被渠道客戶退貨。
• 銷售代表僅僅關心能立即產生銷售的客戶和市場，忽視真正的顧客需求和滿意度。

曦咨詢帶來的核心價值

• 曦咨詢利用流程和科技方法提升銷售隊伍和銷售渠道的生產力，并且幫助您：
• 評估新的市場和試驗不同產品、定價和分銷模式；
• 建立有效客戶細分，服務和保有戰略；
• 衡量不同客戶細分市場的利潤率，提高產能；
• 提升您的銷售渠道和銷售管理流程。