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曦平臺項目管理
實現項目過程中的 成本、質量與進度管理 實現基層項目人員 人工與材料管理 的高效率與規范化，降低管理成本 實現公司總部對于項目過程的 實時查看和溝通 , 即使遠在千里之外，也能對項目隨時進行準確監控

新建項目

系統從公司的審批決策、文件、合同出發，協助各層次管理者將公司的戰略決策迅速轉換為具體的事項任務：有起止時間、工程量、資金預算、工時預算、責任人等。
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分解項目

支持十大層級，再龐大的項目也可根據實際需要，層層分解，落實到具體責任人，明確分工。別再說計劃趕不上變化，你的項目永遠跟著變化走。
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實時記錄

手機電腦同步操作，走到哪兒，記到哪兒。工人點工、材料領用、質量檢查、項目支出、安全文明施工、實時進度——所有現場管理運營活動都可手機完成。
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管理輔助

曦平臺自動計算項目進度、產值、成本、利潤等數據。通過成本偏差、進度偏差的實時反饋，對超支項目自動預警，自動記錄施工日志。
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總部監控

總部人員在互聯網上能夠監控千里之外項目的實時數據，包括成本、進度、資金、安全與質量等；在手機上對合同、報銷等事項進行審批；能隨時通過曦平臺對現場進行指導。
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