房地產行業泛指包括房地產開發、建設、經營、管理以及維修、裝飾和服務的綜合性產業。房地產行業主要由開發、銷售、運營（物業管理）三大產業鏈構成，其管理涉及了項目管理、營銷管理、關系管理、財務管理等內容。
眾所周知，房地產業具有其專業性強、風險高、投資額大、投資回收期長、工作關系復雜等特點。這些特點決定了房地產各業務部門（計劃、采購、施工、銷售、財務）需要通過達到標準化、信息化最終形成規范化的企業運作，降低生產成本，提高工作效率，獲取更高利潤。近年來，許多房地產企業發展日益困難，造成這一現狀的原因主要有人員管理不善、組織膨脹、信息不暢、效率低下。如何針對這些原因開展管理活動對房地產企業來說是一項十分重要的工作。
曦平臺管理系統提供的人力資源管理系統一方面可以有效的節約人力資源，降低人力浪費；另一方面有助企業建立動態、公平的績效管理與薪酬體系，調動員工的積極性，讓每一位在職的員工都發揮最大的主觀能動性。在開發建設方面，曦平臺的計劃管理和工程管理為開發過程提供保障。計劃管理將企業中長遠的目標分散為各個階段的計劃，最終通過執行任務來實現計劃目標，監督和考評貫穿其中，以保證質量。工程管理采用“三方日記”的方式保證工程質量。
曦平臺的CRM系統為房地產企業的銷售提供有力的幫助，線索管理和客戶關系管理既能幫助銷售人員快速獲得銷售訂單，又能智能的幫助工作人員整理客戶管理，從而提升銷售業績。
為企業提供先進的管理理念和管理工具，輔導企業進行預算管理和績效管理。同時將工作任務固定化、明晰化，一改不知道“干什么”“該誰干”的陋習，讓管理者和普通員工隨時隨地的知道自己該干什么，怎么干。
實現了成本控制的動態管理：通過預算系統，企業既抓住了成本源頭，又抓住了執行、付款的流程。企業管理的主要業務流程都動態反映在預算管理中，并且有效的做到事前控制，實現了資源最優化。
基于績效的全面預算體系，讓企業的資金用度透明，隨時隨地查看并監督預算使用情況，事后總結本次預算，為下次制定預算計劃積累經驗，提高企業預算。
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